Agile Führung für Entscheider: Scrum & Kanban

SCHULUNG Z64

1 Tag • 8 UE

Das essenzielle Training für agile IT-Führungskräfte. Kompaktes Wissen, das Sie sofort anwenden können! Die IT-Welt wird immer dynamischer – ein solides Verständnis agiler Methoden ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Teams optimal zu unterstützen. In diesem kompakten Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen zu Scrum, Kanban und agiler Führung – speziell für Entscheider und Führungskräfte.


Seminarziel

Nach Abschluss dieses Trainings wenden Sie agile Methoden und Scrum-Praktiken sicher in Ihrem Führungsalltag an. Sie verstehen die Prinzipien erfolgreicher Selbstorganisation und begleiten Ihre Teams kompetent durch den Transformationsprozess. Sie sind in der Lage, Kanban als Alternative oder Ergänzung zu Scrum strategisch einzusetzen. Mit einem fundierten Verständnis für agile Prinzipien und praktischen Führungsinstrumenten gestalten Sie den Wandel aktiv mit.


Seminarinhalt

Einführung in agile Produktentwicklung

  • Was bedeutet Agilität?
  • Das Agile Manifest und seine Prinzipien
  • Vorteile und Herausforderungen agiler Arbeitsweisen

Scrum – Das meistgenutzte agile Framework

  • Grundlagen und Einsatzgebiete
  • Scrum-Rollen
  • Scrum-Events
  • Scrum-Artefakte
  • Reporting & Erfolgsmessung

Kanban – Agile Steuerung ohne feste Sprints

  • Prinzipien und Funktionsweise
  • Kanban vs. Scrum: Unterschiede und Synergien
  • Visualisierung von Arbeitsprozessen & Flusssteuerung

Führung im agilen Umfeld

  • Rolle der Führungskraft in agilen Teams
  • Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
  • Push vs. Pull: Wie beeinflusst es die Teamdynamik?
  • Mitarbeiter optimal unterstützen: Coaching & Servant Leadership
  • Wichtige Verbündete und Stakeholder-Management

Teilnehmerkreis


Inklusiv-Leistungen



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