Seminar C64
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Workshop
Dauer:
2 Tage | 16 Unterrichtseinheiten
Business Continuity Management (BCM) mit ISO 22301
Mit unserem Training zum Thema Business Continuity Management nach dem internationalen Standard ISO 22301 sind Sie bestens gerüstet für die Herausforderungen der Zukunft. Lernen Sie innerhalb von 2 Tagen anhand praktischer Beispiele, wie Sie die Kontinuität Ihrer Geschäftsprozesse gewährleisten, Risiken minimieren und Compliance-Anforderungen erfüllen. Schützen Sie sich vor Sicherheitsvorfällen, den Auswirkungen von Notfällen und optimieren Sie die Nutzung Ihrer Ressourcen.
Seminarziel
Nach dem Seminar kennen Sie Methoden und Werkzeuge, um als Business Continuity Manager ein Notfallmanagementsystem in Ihrer Organisation aufzubauen oder einzelne Teilaufgaben zu realisieren.
Sie bleiben handlungsfähig und investieren in die Stabilität und Resilienz Ihres Unternehmens.
Im Kurs erhalten Sie auch eine Vorbereitung auf die Umsetzung der NIS-2-Richtlinie.
Teilnehmerkreis
Das Training richtet sich an Personen, die am Aufbau, der Umsetzung und Steuerung eines BCMS beteiligt sind. Dies sind in der Regel Business Continuity Beauftragte, Beauftragte für Informationssicherheit (CISO) / Compliance, IT-Leiter, Mitarbeiter mit Aufgaben in der Informationssicherheit und BCM, und IT-Berater. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieser Kurs richtet sich an Praktiker und ist kein Teil eines Personenzertifizierungsprogramms. Er ist gut geeignet die Fachkunde für die Implementierung nachzuweisen.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Seminarinhalt
- Einführung in die Informationssicherheit
- Grundlagen Business Continuity Management Systems(BCMS)
- Überblick und Struktur der Anforderungen der Norm ISO/IEC 22301
- Scope / Geltungsbereich definieren
- kritische Prozesse und Assetts identifizieren
- Praktische Fragen der Stabsarbeit und Umsetzung geeigneter Melde- und Eskalationswege
- Business Impact-Analyse (BIA) und Risikobewertung durchführen
- Business Continuity Strategien entwickeln und umsetzen
- Business Continuity Pläne entwickeln und implementieren
- Test und Übungen: von der Strategieentwicklung bis zur Durchführung
- Durchführung interner Audits und Bewertung des BCMS
- Auswahlkriterien für ein Tool (Software)
- Seminardurchführung
- Teilnahmezertifikat
- Praxisorientierte Trainingsunterlagen